摊牌了！阿里2026年立下新目标：砸重金力推淘宝闪购登顶行业第一

1月8日，阿里发布了一则重磅消息：淘宝闪购计划在2026年持续加大投入力度，将份额增长作为首要目标，最终致力于成为市场绝对第一。

这消息一出，小雷脑子里都有画面了：一边是钱哗哗流动的声音，另一边是美团、京东们开始倒吸凉气了。

图源：微博

但要说阿里敢喊出这种狠话，真不是随口吹牛。回头看2025年的即时零售赛道，那叫一个惨烈，三方杀红了眼。

最早是京东率先入局，紧接着美团、淘宝闪购也加入竞争，最后演变成一场烧钱大战。在去年7月竞争最激烈的时候，有测算显示，美团和淘宝闪购两家一天的亏损加起来就超过10亿；高盛则直接预测，这几家平台一年可能要烧掉近千亿资金。

当然，烧钱的代价很快就显现出来了。2025年第三季度，阿里巴巴和京东的净利润直接减半，美团的情况更为严峻，出现了自上市以来最大的单季亏损。这三家企业的现金流都受到了显著影响，甚至线下实体店也被这场价格战波及，最终行业因恶性竞争多次被监管部门约谈。

但即便如此，阿里作为互联网圈的“现金王”，到了季度末手里还有5700多亿现金，或许这就是它敢喊出“拿下市场绝对第一”的底气。

图源：小雷

可能有人会问，淘宝闪购凭什么突然有这么大底气？其实看它2025年四季度的表现就知道了。

根据Q4前瞻纪要显示，去年第四季度淘宝闪购的增长态势持续强劲，非餐饮类即时零售业务的推进速度也相当快，尤为关键的是，其亏损收窄的速度甚至超过了竞争对手。特别是12月所在季度的出色表现，让阿里坚定了加大投入的决心。

小雷看来，这背后有两个关键原因：

一是业务结构在变好，现在高客单价订单占比越来越高，非茶饮类订单已经占到75%以上，这意味着它不再只靠低价补贴赚吆喝，而是往更健康的增长模式走。

二是行业大环境给了机会，根据商务部研究院预测，2026年中国即时零售规模会突破1万亿元，到2030年更是能达到2万亿元。这么大的蛋糕，谁都想分最大的一块。

现在阿里巴巴已明确将2026年的战略聚焦于份额增长，并坚定地加大投入力度。正如阿里中国电商事业群CEO蒋凡所言：“不能抛开规模谈效率。”这句话的意思十分清晰：在当前阶段，首要任务是扩大市场版图，而非追求盈利。

现在的即时零售赛道，早已不是一家独大的格局。此前数据表明，美团目前仍占据42%的市场份额，稳坐行业头把交椅，淘宝闪购的份额约为30%，京东则低于10%。而为了巩固自身市场地位，美团也曾付出沉重代价，2025年三季度净亏损达到186亿元，创下上市以来单季度亏损的最高纪录。

到2025年冬天，行业的发展趋势已然发生转变。此前各大平台都在不惜成本地投入资金进行价格竞争，然而进入四季度后，美团与阿里达成了一种默契，双双减少了补贴力度，竞争模式也从“价格战”过渡到了“效率战”，不再像过去那样毫无顾忌地烧钱。在这样的背景下，淘宝闪购若想争夺行业第一的位置，所依赖的就不再是补贴策略，而是自身的运营效率以及用户的忠诚度了。

图源：微博截图

只不过不管怎样，这场围绕“谁是第一”的竞争最终获利的仍是消费者。平台为了争夺市场份额，势必要在配送速度、商品种类、服务品质等方面持续优化。像当下淘宝闪购正着重拓展非餐饮类零售业务，未来我们购买日常用品、新鲜蔬果时，价格或许不会更实惠，但可选择的范围肯定会更广，配送效率也必然会更高。

小雷最后瞎聊几句。这种巨头烧钱大战，咱们一边蹭优惠一边看戏就好。但有个道理越来越清楚：在互联网的下半场，现金流才是王道。有粮的才能持续打仗，没粮的再猛的攻势也得歇菜。

阿里现在敢这么搞，5700亿的现金储备就是它的底气。毕竟光靠补贴是走不远的，最后还得拼效率、拼生态、拼用户体验。谁能在烧钱之后，真正把用户留下来，那才是最后的赢家。

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