3月2日,阿里巴巴对外宣布,将集团旗下所有AI相关品牌整合统一,命名为「千问」,其中文品牌全称为千问大模型,英文名称依旧沿用Qwen,而“通义实验室”作为核心研发机构的名称则予以保留。此次对AI品牌进行统一命名,标志着阿里巴巴在AI领域的品牌体系与产品线正式迈入全新发展阶段。
2023年4月,通义千问1.0在阿里云峰会上正式发布,这是千问大模型首次面向大众亮相。到了同年9月,该模型进一步向普通用户开放,开始进军C端市场。单从表面来看,此次名称调整似乎只是一次简单的改名操作,但实际上千问、通义千问、Qwen这些标签长期同时存在,这在一定程度上容易造成市场认知的混淆。
统一命名之后,提到「千问」就明确是阿里巴巴旗下的 AI ,更具辨识度。
实际上,千问的辨识度,源于今年2月春节前夕的「AI红包大战」。借助「千问请奶茶」活动,千问App迅速登上苹果App Store榜首,据统计,春节期间用户通过千问APP完成「一句话下单」的次数接近2亿次;QuestMobile的数据表明,千问在此期间的DAU达到7352万,同比增长940%,在国内AI应用中增速处于领先地位。
不难发现,大众对千问的认知正逐步深入,从最初的认识、了解,转向探索如何运用它。例如,千问不只是一款「聊天机器人」,更是能实际完成各类生活服务的平台——它并非仅能用于聊天,还可以帮用户点奶茶、订酒店、买电影票等。
当然,千问能达成超7000万的日活跃用户数,并非依赖一两个热点活动所带来的短期流量,而是凭借切实融入生活场景的功能,才得以让用户维持高频次的使用。毕竟与AI聊天并非每日不可或缺的需求,但点杯奶茶、看场电影这类日常消费,显然更具刚需属性。
对内,阿里巴巴打通各业务线的壁垒,让旗下生活服务能顺畅接入千问调用;对外,清晰向用户传达「我们拥有一体化的AI能力品牌」,消除用户对千问App无法调用对应能力的顾虑。
这种整合让阿里巴巴在未来更强调「自动化」的AI竞争中更有优势。毕竟,AI的竞争早已不只是模型大小的比拼——参数量多少、多模态是否更先进,这些都不是普通消费者日常关心的点。唯有技术不断走向服务化、融入生活,才能真正抓住用户的心。
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