宗馥莉再掀变革！叫停娃哈哈机器人业务，宗庆后13年布局付诸东流

近日，宗馥莉正式解散娃哈哈精密机械公司，将父亲宗庆后耗时十多年布局的机器人业务直接终止。

这事一出来，也引起了不少议论。有人说她理性止损、太清醒；也有人惋惜十几年投入打水漂，在 AI 风口退出太可惜。

看到这里，有不少人跟小雷一样疑惑，娃哈哈还有机器人业务？

据小雷了解，早在 2011 年，娃哈哈就成立了精密机械公司，2019 年又专门成立智能机器人公司，宗庆后亲自当董事长，砸了大量资金和人力进去。

图源：微博

码垛机器人、伺服电机、智能化生产线…… 甚至还承接过国家重大科研项目，其中精密机械公司最多时有 280 多名员工，是宗庆后晚年多元化的核心布局之一。

宗庆后的想法很清晰：饮料行业竞争异常激烈，要让娃哈哈发展得更稳健，就得朝着多元化方向布局。除了机器人领域，他还涉足过商业地产、童装、奶粉、电商平台等多个领域，采取的是全面扩张的策略，期望通过跨界经营开辟新的增长路径。

但到了宗馥莉掌权，思路完全反过来了。

她上台后一直在做减法：注销 2 亿注册资本的电商公司、砍掉芯片业务、清理健康管理项目，现在又拿掉机器人。核心只有一个：聚焦食品饮料主业，不搞无关跨界。

这一刀下去，舆论分成了两派。

小雷发现，行业内多数人都支持宗馥莉，他们的理由很实际。机器人行业属于重研发、长周期、高投入的领域，与快消饮料行业差异巨大。娃哈哈即便资金雄厚，也难以与专业机器人公司抗衡。多年的投入不仅没有形成核心竞争力，也未能实现盈利。

图源：娃哈哈微博

而且主业才是娃哈哈的基本盘，95% 以上的收入都来自饮料，把钱、人、精力都耗在不赚钱的副业上，纯属拖主业后腿。

当然也存在不同的看法，有人觉得耗费十几年心血投入研发、积累起来的技术储备，再加上两百多人的团队，就如此轻易地解散，前期投入的沉没成本实在太高，难免令人感到惋惜；还有人认为，当前正是AI与机器人产业蓬勃发展的热潮阶段，此时选择退出，无异于白白错失了未来的发展机遇。

小雷我个人是支持宗馥莉的。因为在宗庆后那一代老板眼里，就喜欢什么都做，摊子铺得越大越好，觉得这样企业才能稳稳的，不容易出问题。

但如今情况不同了，商业环境发生了变化，与其什么都浅尝辄止，不如专注做好一件事，这比什么都重要。如果没有过硬的技术和自身的优势，就贸然跨界去做不擅长的领域，说白了就是盲目投入资金，这种尝试根本不划算。

图源：娃哈哈微博

娃哈哈原本就是靠饮料发家的，AD钙奶、纯净水、营养快线这些产品，老百姓都认可，这才是它的根基所在。与其在自己完全不熟悉的领域盲目投入资金，不如把钱用在饮料业务上，专注于产品创新，把饮料这块做得更出色。

这次裁撤机器人业务，并非否定宗老过往的付出，只是老一代与新一代在经营理念上存在差异，这是很自然的现象。不同代际有各自的行事风格，也面临着各自的挑战。

小雷觉得，像娃哈哈这样的老牌企业，所谓的传承，并非固守过去的老模式，而是要在关键时候做出正确选择。砍掉不擅长的业务，专注于自己最精通的饮料领域，看似保守，实则是最明智的策略。

你们认为，未来娃哈哈能不能重回巅峰呢？欢迎评论区留言讨论。

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