前PlayStation高管称：服务型游戏并非真正意义上的游戏

前PlayStation高管Shawn Layden近期在接受The Ringer采访时指出，人们所说的“服务型游戏（live-service game）”“实际上并非真正意义上的游戏”。他进一步表示，这类作品更精准的描述应该是“一种重复性动作互动装置”（repetitive action engagement device）。

那什么才是真正的“游戏”呢?Layden解释说，游戏必须具备三个核心要素：“我需要一个故事、一个角色和一个世界。”他说：“《地平线》、《战神》和《神秘海域》都有这三样东西。”

Layden指出，“而如果你是在做服务型游戏，你只需要一个多数玩家都能理解的重复性动作、一个能让志同道合的玩家彼此交流的世界，以及让玩家愿意一次又一次重复游玩的机制。”

Layden在2019年从索尼离职。他没有明确解释离开的原因，不过在采访里提到，那时索尼正大力发展服务型游戏，而“这并非我的专长”。当时索尼原本计划到2026年推出多达12款服务型游戏，后来却把目标减少了一半。这些游戏里，像《星鸣特工》遭遇了失败，但《绝地潜兵2》等作品则获得了很大的成功。

游戏产业研究员Joost van Dreunen在接受The Ringer采访时称，索尼在服务型游戏方面的失利“虽让人感到痛惜，却不至于对整体造成致命打击”。他还补充道：“就算服务型游戏的策略未能成功，PS5的整体业务依旧保持稳定。真正需要担忧的并非业务突然崩塌，而是原本可以用于巩固索尼优势领域的时间与资金被白白浪费了。”

索尼已向《堡垒之夜》的开发商Epic Games投入超过14.5亿美元，所以在《堡垒之夜》保持增长的情况下，索尼依旧有机会从中获得收益。另外，索尼还在推进自研服务型游戏的相关项目，接下来的重点作品是由Bungie负责开发的《马拉松》。但这款游戏不仅已经推迟上线，还被牵扯进美术资源盗用的争议中，未来发展面临不少阻碍。

Layden提醒道，企业不能指望靠服务型游戏来“挽救业务”。他表示：“要是你涉足这个领域仅仅是幻想每天都能有大量资金涌入——对于绝大多数公司而言，这种情况压根不会出现。”

2023年，PlayStation的核心人物Connie Booth在该公司任职超30年后选择离开。她本人从未对外说明离职的具体缘由，不过前PlayStation开发者、《Twisted Metal》的创作者以及《战神》的联合创作者David Scott Jaffe透露，Booth其实是被公司解雇的。

Jaffe说：“她是被炒掉的。不是‘被放走’，不是退休，也不是主动辞职。”

他进一步表示，前PlayStation负责人Jim Ryan曾要求旗下工作室开发更多“服务型（games-as-a-service）”游戏，这一政策在PlayStation内部招致了不少开发者的不满。

Jeff说：“所有这些问题最后都被归咎到了Connie身上，所有的锅都让她来背。”

目前，索尼已确认不会继续推进顽皮狗工作室的《最后的生还者OL》项目，而该项目曾被尼尔·德鲁克曼称为公司“史上最具雄心的项目”。另外有消息称，索尼此前还曾计划开发一款《战神》系列的服务型游戏，但最终也取消了这一计划。

另一款即将推出的服务型游戏是《Fairgame$》，不过索尼最近对这个项目也没什么消息，开发团队的多位高层，像工作室创始人，都陆续离开了。虽然遇到了不少困难，但索尼还是多次表示，公司会继续在服务型游戏领域努力，还说已经从《星鸣特工》的失败里总结了经验。